LATAM highlights digital transformation in aviation at Web Summit Rio

LATAM highlights digital transformation in aviation at Web Summit Rio

<p>A LATAM tem avançado cada vez mais em sua jornada de transformação digital&comma; deixando-a cada vez mais interligada com o negócio e atenta à experiência do cliente e otimização de recursos&period; O tema foi destacado pela <strong>VP de Digital e TI do grupo LATAM Airlines&comma; Juliana Rios<&sol;strong>&comma; em um dos painéis do Web Summit Rio&comma; edição brasileira do grande evento de tecnologia que acontece entre os dias 27 e 30 de abril&period; Em conjunto com Alexey Boas&comma; CTO para América Latina da Thoughtworks&comma; e mediado por Gustavo Brigatto&comma; fundador e Editor-Chefe do portal Startups&period;com&comma; o apresentou como a inovação e tecnologia têm sido utilizadas no setor da aviação para elevar a experiência do cliente e na eficiência do negócio&period;<&sol;p>&NewLine;<p>No &comma; Juliana ressaltou a importância de ver a tecnologia como uma evolução constante no lugar de projetos pontuais e como ela está sendo aplicada na companhia aérea&period; <em>&OpenCurlyDoubleQuote;Hoje&comma; a tecnologia está em constante mudança e precisamos saber como utilizar suas novas aplicações e conviver com elas em nossas equipes&comma; com uma infraestrutura que permita esse uso”&comma; <&sol;em>opinou&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Ela ainda apontou os estágios de maturação de uma empresa no meio digital&comma; ando desde o tradicional&comma; com a área de TI sendo utilizada como prestadora de serviços&comma; até o estágio mais avançado&comma; com equipes multifuncionais que tenham metas em comum&comma; onde tecnologia&comma; dados e negócios compartilham a responsabilidade pelos resultados&period; <em>&OpenCurlyDoubleQuote;Na LATAM&comma; estamos evoluindo rumo ao último estágio&comma; em que o digital está integrado à forma que criamos e entregamos valor&period; Mas&comma; chegar lá envolve alguns esforços&comma; como na reformulação da estrutura das equipes&comma; na forma de medir resultados e também em como os líderes e colaboradores pensam o negócio atrelado à tecnologia”&period;<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p>A conversa também discutiu a importância da inteligência artificial no ambiente da companhia para considerar a transformação digital&period; Para Juliana&comma; o essencial é a simplicidade na implementação&period; <em>&OpenCurlyDoubleQuote;A inteligência artificial pode ser utilizada em diferentes aplicações&comma; desde atividades jurídicas até na melhora da experiência do cliente&period; Estamos trabalhando em usar a IA para facilitar processos dentro de diferentes áreas da empresa&comma; e é importante deixar essa tecnologia mais ível para que as pessoas a utilizem cada vez mais”<&sol;em>&comma; explicou&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Juliana Rios é a brasileira que lidera atualmente os esforços de transformação digital da LATAM&comma; ao mesmo tempo em que mantém as aplicações e a infraestrutura da empresa operando com sucesso&period; Com experiência em Serviços&comma; Marketing e Finanças&comma; Juliana ingressou no grupo LATAM em 2015&comma; no Chile&comma; para integrar a área de enger Service System e&comma; em 2018&comma; co-liderou a transformação digital do tipo Greenfield para reinventar a experiência do cliente e dos colaboradores na companhia&period; Ela foi eleita uma entre os 100 CIOs mais relevantes do Hot Topics e&comma; além disso&comma; uma das <em>&OpenCurlyDoubleQuote;100 Mujeres Líderes” <&sol;em>do Chile&comma; ranking anual promovido pelo jornal chileno El Mercurio&comma; em parceria com a organização &&num;8220&semi;Mujeres Empresarias&&num;8221&semi;&period;<strong> <&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<p><strong>Transformação Digital na LATAM<&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<p>O processo de Transformação Digital da LATAM busca ressignificar a relação do cliente com a companhia&period; A primeira fase da transformação mais visível ao cliente no Brasil foi iniciada ainda em 2021&comma; baseada em quatro pilares&colon; novo fluxo de compra no site&comma; que conta com perfil com todas as informações do cliente em um só lugar&comma; notificações personalizadas&comma; check-in automático e LATAM Wallet&period; O processo de Transformação Digital da LATAM também se aplica aos aeroportos brasileiros&comma; tendo reduzido em até 50&percnt; o tempo de atendimento&period;<&sol;p>&NewLine;<p>A inteligência artificial tem sido utilizada na experiência do cliente&comma; mas também para otimizar recursos&comma; automatizar processos como o onboarding e o treinamento de suas equipes&period; Um exemplo de seu uso nas rotinas internas é a criação da AmelIA&comma; uma plataforma de IA generativa em parceria com OpenAI&comma; nomeada em homenagem à Amelia Earhart&comma; e feita para otimizar a rotina de 35 mil funcionários em 6 países&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Nas operações&comma; a companhia utiliza IA para prever atrasos&comma; otimizar manutenção&comma; melhorar o escalonamento de tripulações e realizar o rastreamento de operações em solo&period; Um exemplo desse uso é a atuação no aeroporto de Guarulhos&comma; onde a LATAM utiliza câmeras e inteligência artificial para rastrear todos os movimentos da operação ao redor de suas aeronaves em solo&comma; permitindo prevenir danos com objetos estranhos&comma; verificar o status da ponte de embarque&sol;desembarque &lpar;finger&rpar; e fornecer relatórios de conformidade que ajudam a companhia a manter as medidas de segurança ao redor de toda a aeronave em solo&period;<&sol;p>&NewLine;

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